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電力需求側管理的八項基本內容

發布時間：2018-09-11 ~~瀏覽次數：~~

電力需求側管理是一項系統性的工程，涉及面較廣，基本內容包含八個方面：

對資源的調查

資源分為供應資源和需求方資源。供應方資源是指電力企業可提供給客戶的資源，主要包括：

（1）燃煤、燃油、燃氣的火電廠
（2）水電廠
（3）核電站
（4）太陽能、風力發電廠
（5）老電廠的擴建增容
（6）外購電以及電力系統發、輸、供電效率提高所節約的電力和電量。

實際上，對一個地區來講，在規劃期內能有條件納入綜合資源規劃的供應方的資源是有限的。

需求方資源指電力客戶的節電資源，主要包括：

（1）提高照明、空調、電動機、電熱、冷藏等設備用電效率所節約的電力和電量；
（2）蓄冷、蓄熱、蓄能等改變用電方式所節約的電力；
（3）能源代替、余能回收所減少和節約的電力和電量；
（4）合同約定可中斷負荷所節約的電力和電量；
（5）建筑物保溫等完善用電所節約的電力和電量；
（6）客戶改變消費行為減少用電所節約的電力和電量；
（7）自備電廠參與調度后電網所減少供應的電力和電量。

需求方資源的類型比較多，情況也比較復雜，要進行具體選擇。

選擇管理的對象

電力需求側管理的對象是指與減少供應方資源有關的終端用電設備以及與用電環境條件有關的設施。

由于與供應方資源有關的終端設備涉及的量非常大且非常復雜，通常根據具體的條件，在可能實現的目標中選擇其中一部分。概括起來有以下幾個方面：

（1）客戶終端的主要用能設備，如照明、空調、電動機、電熱、冷藏、熱水器、暖氣和通風設備；
（2）與電能設備相互替代的用能設備，如燃氣、燃油、燃煤、太陽能、沼氣等熱力設備；
（3）與電能有關的余熱回收設備，如熱泵、余熱鍋爐、換熱器等；
（4）與用電相關的蓄能設備，如蒸汽蓄熱器、熱水蓄熱器、電動汽車蓄電瓶等；
（5）自備發電廠，如自備背壓式、抽背式或抽汽式熱電廠，柴油機電廠、余熱發電和余壓發電等；
（6）與用電有關的環境設施，如建筑的保溫、自然采光等。

設備管理目標

電力需求側管理要考慮兩個方面：一方面要以較少的新增裝機容量達到系統的電力供需平衡，這就需要通過減少電力客戶在電網高峰時段的電力需求，來降低電網的最大負荷；另一方面要減少系統的發電燃料消耗，主要通過使電力客戶更有效地利用能量來減少用電量。

因此，電力需求側管理的目標主要集中在電力客戶的電力和電量的節約上。管理目標的設置一般以電力企業預期要達到的目標為準，在電力供應不足時，一般以節約電量為目標；在電力供需平衡時，一般以節約電力，提高負荷率為目標。

制定政策、法規和標準

為了規范和推動電力需求側管理，政府必須制定相應的法律政策和標準，以規范電力消費和市場行為。

以美國為例，在電力需求側管理的法律規范方面主要做了以下幾個方面的工作：一是立法方面。美國聯邦政府先后出臺了《公共電力公司管制法》和《國家節約能源法》，促進了電力需求側管理的廣泛開展；二是制定政策建立系統效益收費制度。即通過在電價中加收1%-3%的費用，用于開展電力需求側管理工作；三是推行能效標準。美國從20世紀70年代末開始實施強制性能效標準，先后為冰箱、空調、電視機、熱水器、洗衣機等12個產品制定了《國家耗能器具節能》，要求上述產品三年內必須達到能耗標準，三年后能耗超標的產品禁止進入市場流通。

選擇有效的管理手段

為了實施電力需求側管理，完成電力需求側管理計劃，必須采用多種電力需求側管理手段。包括技術手段、經濟手段、法律手段和宣傳手段等。

制定電力需求側管理計劃

根據資源調查的結果、選擇的管理對象、設置的管理目標，結合政府制定的政策和標準，以及可供選擇的管理手段，制定中、長期電力需求側管理計劃。

實施電力需求側管理項目

根據電力需求側管理計劃提出的項目方案，經過評估和選擇，確定可實施的項目方案。項目的實施有三種方式：

（1）直接安裝方式。

直接安裝方式是指電力公司直接組織施工力量，進行電力需求側管理項目的具體施工。大多數電力公司執行的就是這種施工方式，項目施工費均在電力需求側管理費用中開支。這種方式優點是，施工項目易于管理，工程進度和質量攘夷得到保證，項目成效準確。

（2）折扣方式。

折扣方式多集中在終端用電效率提高的項目。對于這類項目，待參與客戶選定后，電力公司向他們提供高效節能設備或高效節能器具的購置費超支部分，客戶承擔與傳統設備相同的那一部分購置費和施工，電力公司派員監督工程的全過程。

（3）委托方式。

委托方式就是由專門承擔電力公司委托電力需求側管理項目施工的能源服務公司負責實施。

項目實施效果評價

項目實施效果評價分為階段性過程評價、效果評價和整體工程效果評價。

（1）階段性過程評價。階段性過程評價主要分析研究施工過程中存在的問題。
（2）效果評價。效果評價主要評價階段性目標的完成情況，包括分析需量節約、電量節約、費用開支與階段性目標任務的差距，是否超出了目標任務規定的要求，并提出修改意見。
（3）整體工程效果評價。整體工程效果評價主要是指工程項目竣工投入正常使用后，對整體工程效果進行的評價。包括測算電力需求側管理項目計劃實施的需量及電量節約效果、評估費用使用情況等。

由于實施電力需求側管理計劃，將使投入負荷需求量減少，相應地會使電力公司的售電收入有所減少，又是會采用提高一點電價的做法以保持電力公司受益不減少。但從長遠的角度考慮，解決這個問題的方法，還是要靠國家出臺一些刺激電力公司積極進行DSM 的政策和有效的激勵機制，其實，據有關研究人員對天津電力公司、山西電力公司等單位的調研結果反映，在我國目前的政策法規環境下，節電可能會使電力公司減少售電量，使電力公司固定成本部分上升，自身利潤減少。但是，實施DSM是否會減少售電量，繼而影響電力公司的利潤，其實應該取決于電力系統裝機規模及其構成、負荷構成、電力成本、DSM規模及成本、電力供應的緊張程度以及燃料類型等因素，不能一概而論。

康派智能的電力需求側管理系統，幫助電力用戶更加有效的利用能量減少用電量，提升符合率；并且幫助電力用戶更科學的對電力需求側管理效果進行分析，并發現更多的節能潛力，實現節能效果的螺旋式上升。

相關內容：電力需求側管理進行能效測評的原因及流程

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